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以才为重,以人为本


“吸纳人才 、善用人才、发展人才”是达能电器的人力资源开发战略。
达能电器在用人上以“以人为本,任人为贤”为原则。以“忠、诚、能”为衡量标准。 即坚持以品德第 一,能力第二为任用标准;坚持“有德无才,其德可用;有才无德, 其才难用”之造才原则。
人才是企业生存发展的根基。重视人才、尊重人才、重用人才,一直是达能电器追求的目标。人气旺,事业兴,只有把人才当作最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待,只有象爱护眼睛那样去爱护人才,才能把企业各项事业建立在永续发展的根基之上。
用人之长,避人之短

人各有长短,只有用其所长,避其所短,才能人尽其才,才尽其用。不拘一格用人才,量才适用,因能定岗,在“能上能下、能进能出”的竞争机制中,激发员工的潜能和创造力,给人才以成长的条件、价值提升的机会。
看学历,不唯学历,唯才是举
重实际,不唯资历,任人为贤
完善机制,成就人才

围绕公司经营的需要,通过内部竞聘、外部引进、锻炼培养,发挥公司整体人才优势,吸引和汇聚了一大批优秀人才,既有国内的知识精英,又有国外的学术专家。倡导“个人与企业共同发展”,相信员工素质提高是企业素质提高的保证;为每位员工提供公平的机会和条件,对员工绩效做出公正的评价;承认和尊重员工的个人利益,与员工分享企业发展带来的好处;改善员工工作和生活环境,不断提高员工工作和生活质量。

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